Less is More是很多設(shè)計(jì)師的口頭禪，它較早是由建筑大師Ludwig Mies van der Rohe提出，是一種提倡簡(jiǎn)單，反對(duì)過(guò)度裝飾的設(shè)計(jì)理念。在此基礎(chǔ)上，不斷的有設(shè)計(jì)師對(duì)這個(gè)思想加以改進(jìn)和新的解讀，現(xiàn)在它已經(jīng)成為了設(shè)計(jì)界的一個(gè)基本理論和準(zhǔn)則。該理論的擁護(hù)者認(rèn)為，使用簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，去除不必要的細(xì)節(jié)，可以讓產(chǎn)品和用戶獲得更大的收益，產(chǎn)生更好的效果。

在傳統(tǒng)行業(yè)，有很多關(guān)于Less is More的成功案例。

1979年，索尼發(fā)現(xiàn)大部分用戶對(duì)于播放的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于錄音，所以他們?nèi)サ袅藗鹘y(tǒng)錄音機(jī)的錄音功能，甚至去掉了當(dāng)時(shí)認(rèn)為必不可少的外置揚(yáng)聲器。然后把剩下的部分做到一個(gè)小盒子內(nèi)，并配以立體聲耳機(jī)。這就是風(fēng)靡全球的Walkman隨身聽。

1984年，IBM在鼠標(biāo)和軌跡球的基礎(chǔ)上，精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)明了TrackPoint(小紅帽)，在移動(dòng)設(shè)備上有效的替代了鼠標(biāo)的功能，并解決了軌跡球占用空間過(guò)大等缺點(diǎn)?，F(xiàn)在TrackPoint已經(jīng)成為了Thinkpad筆記本的標(biāo)志，并且類似的設(shè)計(jì)被應(yīng)用在很多其他品牌的筆記本電腦上。

2007年，蘋果精簡(jiǎn)了手機(jī)的按鍵，甚至砍掉了整個(gè)實(shí)體鍵盤，推出了iPhone。在全世界范圍內(nèi)引領(lǐng)了一場(chǎng)智能手機(jī)的革命。

上面這些都是Less的思想帶來(lái)的巨大成功。但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，有時(shí)我們會(huì)因?yàn)閷?duì)于這個(gè)思想理解不夠深刻，而犯下一些錯(cuò)誤。所以，具體的設(shè)計(jì)究竟是該Less還是該More，還是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定。比如下面這些例子：

一、百度商業(yè)產(chǎn)品的某處細(xì)節(jié)

在百度推廣的鳳巢這個(gè)系統(tǒng)中，一個(gè)賬戶有如下的基本結(jié)構(gòu)：賬戶 > 推廣計(jì)劃 > 推廣單元 > 關(guān)鍵詞。如圖：

也即：一個(gè)賬戶中，可以有多個(gè)“推廣計(jì)劃”;某推廣計(jì)劃中，可以有多個(gè)“推廣單元”;某推廣單元中，可以有多個(gè)“關(guān)鍵詞”?，F(xiàn)在PM需要上一個(gè)新功能，他提供了這樣的一個(gè)草圖：

PM解釋說(shuō)：“我需要一個(gè)定位器?？梢宰層脩暨x擇定位到「全賬戶」、某「推廣計(jì)劃」、某「推廣單元」或者某「關(guān)鍵詞」。簡(jiǎn)單畫了一下，本著‘少即是多’的原則，我把它們組合在了一起。”

我看了以后很困惑，問(wèn)到：“如果我想定位到全賬戶，該如何操作?”

PM回答說(shuō)：“全賬戶的話，就什么都不選，直接點(diǎn)「查看」即可。”

我：“暈…”

這是一個(gè)比較典型的，精簡(jiǎn)了界面上的內(nèi)容，但卻損失了用戶體驗(yàn)的例子。雖然這樣的設(shè)計(jì)是較簡(jiǎn)潔較省空間的，但是卻沒(méi)能表達(dá)清楚這里的功能。后來(lái)經(jīng)過(guò)討論，將其改為了類似下面這種：

也即，在原有的下拉框和輸入框之前，加上了4個(gè)選項(xiàng)。這4個(gè)選項(xiàng)，分別對(duì)應(yīng)著可以做分析的4個(gè)不同層級(jí)，只有選定了層級(jí)之后，才會(huì)在下方出現(xiàn)該層級(jí)下面的具體選擇控件。這樣的改動(dòng)，將用戶的任務(wù)分成了兩個(gè)步驟：1、選擇自己要分析哪個(gè)層級(jí)。2、選擇具體的分析對(duì)象。雖然流程變長(zhǎng)了，點(diǎn)擊次數(shù)變多了，界面上的元素也變得更加復(fù)雜了，但是收益很明顯，那就是整個(gè)流程變得更加簡(jiǎn)單順暢了，用戶幾乎無(wú)需任何思考即可上手操作。所以界面元素上的More反而提升了實(shí)際的用戶體驗(yàn)。就像是《Don’t make me think》這本書中的一句話：“點(diǎn)擊多少次都沒(méi)關(guān)系，只要每次點(diǎn)擊都是無(wú)需思考，明確無(wú)誤的選擇。”

二、網(wǎng)頁(yè)上的斜體字

在很多英文網(wǎng)頁(yè)上，設(shè)計(jì)師會(huì)選擇將一些文字變成斜體。對(duì)于英文來(lái)說(shuō)，在一些特定的字體下，斜體字會(huì)比較美觀，同時(shí)這種效果在一些特定的場(chǎng)合也承擔(dān)著一定的特殊含義。比如在維基百科中，斜體字經(jīng)常會(huì)用來(lái)寫書名或者注釋類內(nèi)容，如圖：

在上面的截圖中“This article is about the line of …”這一行內(nèi)容，是注釋的性質(zhì)，并非介紹iPhone的正文，所以維基百科使用了斜體字。合理的使用這些樣式，可以提高讀者的閱讀效率，也可以提升美觀程度。

但是就斜體字本身而言，我認(rèn)為它并不是很適合中文網(wǎng)頁(yè)。理由很簡(jiǎn)單，在中文網(wǎng)頁(yè)比較通用的12px字號(hào)下，斜體漢字的識(shí)別性會(huì)變差。例如，下圖是某航空公司網(wǎng)站上，同一功能控件的兩種不同語(yǔ)言的對(duì)比截圖(為了讓問(wèn)題更明顯，我選擇了繁體中文)：

從截圖中我們可以清楚的看到，左側(cè)的英文版，在Arial字體作用下，斜體字表現(xiàn)得不錯(cuò)?？吹们澹置烙^。但是右側(cè)就比較悲劇了。中文的12px宋體字，加了斜體樣式后，識(shí)別度嚴(yán)重下降(這就有點(diǎn)兒像Ludwig Mies van der Rohe所說(shuō)的“過(guò)度裝飾”)。特別是一些比劃比較多的漢字，會(huì)出現(xiàn)疊在一起的情況。

顯然，在這個(gè)例子中，設(shè)計(jì)中文版的時(shí)候，應(yīng)該更Less一些，去掉斜體樣式體驗(yàn)會(huì)更好。

三、播放按鈕和電話按鍵

在很多電子產(chǎn)品上，設(shè)計(jì)師使用一個(gè)向右的三角符號(hào)來(lái)代表播放鍵。這已經(jīng)是一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們見(jiàn)到這種符號(hào)，就會(huì)很自然的產(chǎn)生正確的認(rèn)知。所以當(dāng)再次設(shè)計(jì)類似功能的時(shí)候，我們可以直接沿用這個(gè)符號(hào)：

在上圖所示的3個(gè)完全不同的播放軟件中，我們能夠輕易的找到代表播放功能的那個(gè)按鈕，并不需要在圖形下面注明“播放”2個(gè)字。這樣即節(jié)省了空間，也傳達(dá)出了我們對(duì)于功能的定義。這里的Less達(dá)到了More的效果。

但是，這是否意味著，在為一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)按鍵的時(shí)候，都可以沿用這種只提供圖形不提供文字的Less方式呢?答案一定是否定的。比如：

這是某品牌電話機(jī)上面的按鍵，有誰(shuí)能猜出數(shù)字鍵上方的3個(gè)按鍵的具體含義?特別是第1個(gè)和第3個(gè)，可能除了這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者之外，大部分用戶都無(wú)法在一時(shí)間得出準(zhǔn)確的結(jié)論。對(duì)于具體使用該產(chǎn)品的用戶來(lái)說(shuō)，他們面臨的不僅僅是功能上的困惑，更重要的，是他們?cè)诓僮鬟@個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)于按下這些按鍵以后會(huì)發(fā)生什么，將毫無(wú)預(yù)期。如果沒(méi)有預(yù)期，很多用戶就會(huì)選擇根本不去嘗試，那么即使這個(gè)功能本身很有用，也難以成功推廣。如果我們的Less是建立在表達(dá)不清楚的代價(jià)之上，那就偏離了Less原本的初衷。在這樣的細(xì)節(jié)上，我認(rèn)為還是考慮在按鈕下面標(biāo)上文字吧，或者，直接把圖形替換成文字來(lái)表達(dá)。

總結(jié)

1、簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)在很多時(shí)候可以讓產(chǎn)品使用起來(lái)更加流暢和高效，可以讓用戶體驗(yàn)更好。

2、但有時(shí)我們對(duì)于Less is More這句話的理解還不夠透徹。它的原意是反對(duì)“過(guò)度裝飾”，而不是一味的“簡(jiǎn)單”。

3、Less不僅僅是UI上的簡(jiǎn)單，更重要的，是流程、認(rèn)知層面的簡(jiǎn)單易用。如果為了精簡(jiǎn)UI而搞亂了流程，就得不償失了。

4、更核心的原則，還是那句經(jīng)典的Don’t make me think。